Sanat ja todellisuus Olen sen verran pitkään tehnyt töitä strategisen oppimisen ja siihen liittyvien teemojen parissa, että välillä yllätyn kuinka tiukassa vanha kielenkäyttö ja sen mukaiset ajatukset istuvat. Tottumus luo turvallisuuden tunnetta ja uudelleen ajattelu on aina jossain määrin päätä rasittavaa, vaikka sen hyödyt olisivat selkeät. Paljon on kymmenen vuoden Lue lisää…
Tapahtuman ideoijan ajatuksia Tänä päivänä törmää yhä useammin oppimisen johtamiseen strategiseen oppimiseen, ja oppimisen johtajiin. Kun vuonna 2018 kirjoitin Oppimisen johtaminen -aiheisen blogin, taisin olla ensimmäinen. Strateginen oppiminen ja oppimisen johtaja olivat silloin vielä itsellenikin jäsentymättömiä teemoja. Tätä kirjoittaessani on enää reilu kuukausi Strateginen oppiminen Forum 2024 -tapahtumaan (7.11.2024). Kohta Lue lisää…
Kohti julkkareita 17.5.2024 Huonon johtajuuden yhteiskunnallinen hinta on suuri ja sen aiheuttama inhimillinen kärsimys kohtuuton. Tilanteen korjaaminen edellyttää radikaalisti uusia näkökulmia. Tarvitsemme inklusiivista johtajuutta, jossa yhteinen hyvä peittoaa itsekkyyden, ja johtajia, jotka ovat tehtäväänsä ennemminkin päteviä kuin vain halukkaita. En todellakaan tiennyt, mihin rupesin, kun aloin hahmotella Tilanneäly-kirjaa syksyllä 2018. Lue lisää…
Haave toteutuu Oppiminen on ollut aina merkittävä osa elämääni ja yksi keskeisistä arvoistani. Strategiat ovat työllistäneet minua vuosikymmenten työurani varrella lukemattomia kertoja. Viimevuodet olen pohtinut molempien käsitteiden yhdistämistä, minkä tuloksena on muun muassa syntynyt viisi kirjaa ja kuudes nimeltään Johtajuuden uudistaja on parhaillaan työn alla. Lisäksi olen esitelmöinyt, kouluttanut ja Lue lisää…
Pätevöidy oppimisen johtajaksi Muuttuuko toimintaympäristönne merkittävästi? Haluatko vaikuttaa työyhteisösi menestykseen? Onko inhimillisellä pääomalla merkitystä sen synnyttäjänä? Haluatko olla ennemminkin edelläkävijä kuin seuraaja? Koetko inhimillisten ja aikaansaavan työelämän haasteen omaksesi? Aavisteletko, että koko työyhteisösi oppiminen voi olla kestävän kilpailuetunne lähde? Jos vastauksesi olivat pääosin positiivisia, saatat olla seuraavan Oppimisen johtaja -ohjelmamme Lue lisää…
Leikin hetken aloittelevaa toimitusjohtajaa ja googlasin sanayhdistelmän toimitusjohtajan tärkein tehtävä. Ensimmäinen osuma johti Asianajotoimisto Legistum Oy:n sivuille, joilta löytyi seuraava: Toimitusjohtaja on yrityksen operatiivinen johtaja, joka johtaa yrityksen liiketoimintaa hallituksen valvonnan alaisuudessa. Lyhyesti sanottuna toimitusjohtajan tehtävä on säilyttää yrityksen kilpailukyky muuttuvissa olosuhteissa. Mielestäni muotoilussa kiteytyy hyvin sekä tehtävän juridinen että Lue lisää…
Olen pohtinut otsikon teemaa Oppimisen johtaja (CLO) -kirjassani (Ajantieto 2021). Kirjan ensimmäisessä luvussa esitin viisi oppimisen johtajan tarpeellisuutta korostavaa teesiä: (1) Oppimisen johtajaa tarvitaan herättämään tietoisuutta ja kiinnostusta maailman ja organisaation toimintaympäristön muutoksiin. (2) Oppimisen johtajaa tarvitaan valjastamaan jatkuva, laaja-alainen ja yhteinen oppiminen halutun muutoksen moottoriksi. (3) Oppimisen johtajaa tarvitaan Lue lisää…
Oppiminen ja osaaminen Puhumme työelämässä tavallisesti osaamisesta, osaamisen johtamisesta, osaamisen kehittämisestä ja henkilöstön kouluttamisesta, raportoimme koulutuspäivistä. Oppiminen tulee sanana vastaan elinikäisen ja jatkuvan oppimisen sekä oppivan organisaation käsitteissä. Käsitteinä oppiminen ja osaaminen kuuluvat yhteen, mutta ne eivät tarkoita samaa. Oppiminen synnyttää osaamista: kulloinenkin relevantti osaaminen on oppimisen summa (vähennettynä unohtamisella Lue lisää…
Strateginen oppiminen on yksinkertaisesta määritelmästään, menestyksen kannalta relevanttia oppimista, huolimatta varsin laaja-alainen käsite. Se on paljon muutakin kuin järjestettyä opiskelua, ja parhaimmillaan se tuo oppimisen mahdollisuuden ja näkökulman kaikkeen tekemiseen. Oppimisen pelikenttä on Oppimisen talon ohella yksi strategisen oppimisen perustyökaluista. Yhdessä ne vastaavat kysymyksiin, mitä ja miten kannattaa oppia. Molempia Lue lisää…
Kirjoitin viimeksi juuri tällä otsikolla lähes neljä vuotta sitten (25.5.2018) Ajantiedon blogissa. Siinä vaiheessa ”oppimisen johtaminen” antoi 2 070 Google osumaa ja tällä hetkellä vastaava luku on 1 750. Osaamisen johtaminen antoi neljä vuotta sitten 55 300 osumaa ja nyt noin 38 200. Laskua näyttää tapahtuneen molempien osalta, mutta oikeasti en tiedä Lue lisää…