Strateginen oppiminen
Oppimisesta tekee strategista se, että se on päämäärien kannalta relevanttia ja sisällöltään eettistä. Strateginen oppiminen skaalautuu henkilökohtaisesta, yritysten, yhteisöjen ja yhteiskuntien oppimiseen. Parhaimmillaan se sulautuu luontevaksi osaksi työtämme. Silloin se on oppimiskulttuurin ydin ja kestävän kilpailuedun lähde.
Strategisen oppimisen perusta
- Oppiminen on muutosten syy.
Keskeiset kysymykset
- Mitä pitää oppia?
- Miten kannattaa oppia?
- Miten strateginen oppiminen toteutetaan käytännössä?
Päämäärät
- Oppiminen tuottaa kestävän kilpailuedun tai on itsessään sellainen.
- Inhimillinen potentiaalimme on täyskäytössä ja synnytämme yhteistä hyvää.
- Vahva oppimiskulttuuri kannattelee vaikeinakin aikoina.
Oppiminen liiketoiminnan ja johtamisen ytimeen
Strateginen oppiminen kuuluu jokaisen johtajan ja uudistajan agendan kärkeen. Syykin on yksinkertainen, sillä oppiminen on muutosten syy. Muutokset ovat oppimisen seurausta. Johtaminen on oppimista. Kehittäminenkin on oppimista.
Strateginen oppiminen, ja siihen liittyvät käsitteet oppimisen johtaja ja johtaminen ovat luontaista jatkumoa vanhoille strategisen johtamisen, osaamisen kehittämisen ja johtamisen käsitteille.
Kun oppiminen on luonteva osa kaikkea työtä, arjesta johtamiseen ja strategiaan, liiketoiminnan kielellä mitattavaa ja johdettua, tulee siitä kilpailuetu. Kestävä sellainen, koska jokaisen työyhteisön oppimisen kokonaisuus on uniikki. Kokonaisuus ratkaisee, eivät yksittäiset ihmiset
Pätevöidy oppimisen johtajaksi
Oppimisen johtaja (CLO) on yrityksen uusi avainhenkilö.
Hän johtaa työtä, jolla oppimisesta tehdään organisaation kestävä erottautumis- ja vahvuustekijä. Vahvan oppimiskulttuurin myötä oppimisesta tulee luonteva osa arkea ja kaiken uuden luomista.
Seuraava Oppimisen johtaja (CLO) -ohjelma alkaa pe 25.9.2026.
Oppimiskulttuuri ja strateginen oppiminen
Johtaminen on oppimista.
Strateginen johtaminen on strategista oppimista.
Muutosjohtaminen on muutosjohtamista.
Osaamisen johtaminen on oppimisen johtamista.
Osaamisen kehittäminen on oppimista.
Strateginen oppiminen Talks
Strateginen oppiminen Talks -aamut ovat kahdenkymmenen minuutin (8.30 – 8.50) ajattelua avartavia tapahtumia strategisen oppimisen ajankohtaisista teemoista.
Niissä Anne Korhonen ja Juha Koskinen pohtivat hyvän työelämän teemoja eri näkökulmista. Teams-alustalla toteutettavat livetilaisuudet ovat maksuttomia.
Yhteisö
Strategisen oppimisen käsite on syntynyt vuosikymmenten kokemuksen pohjalta. Käyttöön se alkoi vakiintua Juha Koskisen kirjojen (2020 – ) myötä. Edelläkävijöiden yhteisö on lähtenyt rakentumaan asiaa käsitelleiden koulutusten, tapahtumien ja kirjoitusten myötä. Tällä hetkellä strategisen oppimisen sanoma on tavoittanut jo tuhansia ihmisiä. Ensimmäinen kirjoitus, jossa esiintyi sanapari oppimisen johtaminen syntyi Juhan kynästä noin kymmenen vuotta sitten. Tällä hetkellä se alkaa olla jo valtavirtaa.
