Oppimisen johtaja (CLO) on yrityksen uusi avainhenkilö. Hän johtaa työtä, jolla oppimisesta tehdään organisaation kestävä erottautumis- ja vahvuustekijä. Vahvan oppimiskulttuurin myötä oppimisesta tulee luonteva osa arkea ja kaiken uuden luomista.
Oppimisen johtaja on laaja-alainen tulevaisuuden rakentaja ja samalla jalat tukevasti maassa. Hänen osaamis- ja motivaatioprofiilissaan korostuvat seuraavat asiat:
- Liiketoiminta: kokonaisuuksien hahmotus, systeeminen osaaminen, johtamiskokemus
- Kehittäminen: strategian ja toimintojen kehittämisosaaminen, menetelmät ja työkalut
- Oppiminen: kokonaisvaltaisen oppimisen ymmärrys, oppimiskulttuurin rakentaminen
- Itsensä johtaminen: tilanneäly, sosiaalinen taitavuus, vuorovaikutustaidot
Strateginen oppiminen ja oppimisen johtaja (CLO, Chief learning officer)
Tärkein pääomamme on inhimillistä. AI-aikana väitteen painoarvo korostuu entisestään. Niinpä paras tulevaisuuden turvamme on jatkuva oppimiskykymme ja -halumme. Mikä tahansa oppiminen ei kuitenkaan auta. Strateginen oppiminen on oman ja koko organisaation menestyksen kannalta relevanttia. Se on toimintakulttuurien perusta ja hyödyntää oppimisen mahdollisuudet kaikessa tekemisessä: työarjessa, johtamisessa, strategia- ja kehittämistyössä. On perusteellisen muutoksen aika.
Johtaminen on oppimista
Tuodakseen lisäarvoa organisaatiolleen on kaikkien johtotehtävissä toimivien omaksuttava itselleen uusi rooli. Perinteisesti johtamisen on ajateltu olevan suunnan näyttämistä, päätösten tekoa ja ihmisten ohjaamista. Ilman yhteistä oppimista mikään mainituista ei kuitenkaan toimi, sillä oppiminen on muutosten syy. Johtaminen on oppimista. Niin ollen myös strateginen johtaminen on strategista oppimista ja muutosjohtaminen on muutosoppimista.
Tulevat tapahtumat:
Oppimisen johtaja (CLO) seminaari 2026
Ti 14.04.2026 klo 09:00 – 17:00
Paikka: Hilton Helsinki Strand
Katso lisätiedot ja ilmoittaudu mukaan
Tilaa esite
Oppimisen johtaja seminaari 2026 kokoaa yhteen tulevaisuuden rakentajat: johtajat, kehittäjät, liiketoimintaosaajat, strategit ja HRD asiantuntijat, jotka haluavat toimia oppimisen johtamisen edistäjinä ja rakentajina.
Osallistujilta ei edellytetä aiempaa CLO, Chief Learning Officer -taustaa vaan tärkeintä on halu löytää uusia keinoja oman vastuualueensa kestävän menestyksen rakentamiseen.
Kysy lisää Juhalta: juha.koskinen(at)ajantieto.fi,
Puh. +358 50 342 4206
Oppimisen johtaja (CLO) -koulutusohjelma 2026
Aloitus pe 25.09.2026
Katso lisätiedot ja ilmoittaudu mukaan
Tilaa esite
Jo neljännen kerran energisoiva ja uusia näkökulmia avaava koulutusohjelma inhimillisten ja aikaansaavien työyhteisöjen rakentamisesta kiinnostuneille kehittäjille ja johtajille.
Kysy lisää Juhalta: juha.koskinen(at)ajantieto.fi,
Puh. +358 50 342 4206
Kehittämis- ja johtotehtävissä toimiville, jotka haluavat hyödyntää strategista oppimista ja vahvistaa kokonaisuuksien hallintaa eli systeemistä osaamista työssään.
Pääkouluttaja, tietokirjailija Juha Koskinen
Juhalla on monialaista kokemusta strategina, johtajana ja yrittäjänä, kouluttajana ja konsulttina kansainvälisistä korporaatioista start uppeihin, julkisen sektorin toimi- joista taideorganisaatioihin.
koskinenjuha.fi
linkedin.com/in/koskinenjuha
”Kaikki maailmassa ja elämässämme kytkeytyy lukemattomilla tavoilla toisiinsa. Elämämme on innostava ja loputon seikkailu systeemien värikkäässä ja äärettömässä maailmassa. Joskus harvoin onnistumme kiteyttämään jotain, mikä osoittautuu kauniiksi tai jopa hyödylliseksi. Omia kiteytyksiäni ovat strateginen oppiminen ja tilanneäly”
Palautetta koulutusohjelman osallistujilta:
Oppimisen johtaja (CLO) -koulutus tarjosi minulle valmiudet kehittää organisaationi oppimisen johtamista ja viedä käytännön ratkaisut tehokkaasti arkeen. Tämä koulutus ei pelkästään herätä ajatuksia, vaan haastaa osallistujan aktiivisesti toimimaan, kyseenalaistamaan vanhoja rakenteita ja luomaan uutta.
Koulutuksen ytimessä on yhdessä oppimisen kulttuurin vahvistaminen. Se auttaa muuttamaan johtamisen viitekehystä niin, että oppiminen ei ole vain yksittäisiä toimenpiteitä, vaan koko organisaation strateginen voimavara. Koulutus ei ole teoriaa, vaan käytännönläheinen työkalu, joka antaa rohkeutta ja konkreettisia keinoja uudistaa toimintatapoja.
Lähde sinäkin mukaan ja vie organisaatiosi oppiminen uudelle tasolle! Tämä koulutus on sinulle, joka haluat johtaa muutosta, luoda oppimiseen perustuvaa organisaatiokulttuuria ja tehdä kestävää vaikutusta tulevaisuuden kilpailukykyyn. – Virpi Lehtinen, palveluesihenkilö, Päijät-Hämeen hyvinvointialue
”Edelläkävijöiden on vaikea löytää sopivia koulutuksia. Sellaista, jota olin jo pitkään etsinyt, ei tullut vastaan. Kunnes aloitin Oppimisen johtaja CLO-koulutuksen. Se yhdistää useita itselleni tärkeitä asioita: tietoa ja tutkimusta, strategista ymmärrystä oppimisesta sekä täsmäopetusta pienryhmälle. Suosittelen.”
– Susanna Sankala, koulutusfuturisti, digiajan osaamisen kehittäjä
”Vahva suositus oppimismyönteisten työyhteisöjen johtamisen kehittämisestä kiinnostuneille! Tausta-aineistona koulutukseen sisältyvät kolme kirjaa tuovat yhdessä monipuolisen näkökulman oppimisen johtamiseen ja strategiseen oppimiseen työyhteisöissä. Pienryhmän vuorovaikutteisuus on ollut erinomaista.”
– Anne Korhonen, henkilöstöpäällikkö, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu
”Olen ollut tyytyväinen. Minun mielestäni CLO -ohjelma sekä toteutustapa ovat olleet hyviä. Oppimista on edesauttanut se, että jaksoja varten on aina ollut ennakkotehtävä.”
– Ari Lahdenkauppi, johtaja, Taloushallintoliitto
Strateginen oppimisen johtaminen
Oppimisen johtajan (CLO) tehtävä on johtaa organisaationsa strategista oppimista. Jossain kansainvälisissä yhteyksissä käytetään Chief Learning Officer (CLO) -tehtävänimikettä, mutta sillä viitataan perinteisen, koulutuksiin painottuvan toiminnan johtamista. Oppimisen johtajaksi voi pätevöityä eri polkujen kautta. Lähtökohtana voivat olla esimerkiksi henkilöstön kehittämistehtävät HRD tai liiketoiminnan vastuutehtävät. Oppimisen johtaja -koulutusohjelma antaa tehtävässä aloittamiseen ja siinä pärjäämiseen tarvittavan laaja-alaisen osaamispohjan.
Oppimisen johtaminen -testi
Oppimisen johtamisen tasoa voi arvioida vastaamalla seuraaviin kysymyksiin:
- Toiminnallamme on selkeä suunta, johon henkilöstö on sitoutunut
- Ajattelu ja tekeminen on kaikkien yhteinen asia
- Arvostamme erilaisuutta ja dialogia
- Kaikki ymmärtävät työnsä merkityksen osana kokonaisuutta
- Uudistumme jatkuvasti, jotta teemme työmme paremmin
- Oppiminen on kaikkia koskevaa, tavoitteellista ja suunnitelmallista
- Ymmärrämme, mitä ja miten kannattaa oppia
- Ammatti- ja työelämätaitojen lisäksi haluamme kasvaa myös ihmisinä
- Opimme yksilö-, yhteisö ja verkostotasolla
- Oppiminen on keskeinen toimintakulttuurimme osa
Kyllä vastausten määrä on suoraan kouluarvosana. Kuinka paljon teillä on matkaa kiitettävään? Missä vaiheessa olemme oppimisen johtamisessa?
