Olet sydämellisesti tervetullut mukaan, sinä utelias oppija ja ratkaisevan kilpailuedun hamuaja.
Suomalaista johtamista ja johtajuutta (sen puutetta) on viime aikoina kritisoitu näyttävästi. Jotain positiivista ja perustavan laatuista muutosta kuitenkin on jo tapahtumassa. Esimerkiksi oppimisen johtaminen on käsitteenä ruvennut yleistymään. Strateginen oppiminen on yhä tulevaisuuden näkijöiden harteilla. Vähitellen olemme kuitenkin siirtymässä varhaisten omaksujien vaiheeseen. Suuri läpimurto antaa vielä odottaa itseään. Se edellyttää johtamisen sisällön uutta oivaltamista: mitä johtaminenkin lopulta on? Se on oppimista – omaa ja yhteistä. Vain oppiminen muuttaa asioita. Se on kaiken elämän perustava ja syvällinen ominaisuus. Se mullistaa myös johtamisen.
Strateginen oppiminen Forum 2025 on tätä kirjoittaessani reilun kuukauden päässä (pe 7.11). Tapahtuma on nyt järjestyksessään kolmas. Vuosien 2023 ja 2024 palautteet ja kiteytykset lämmittävät vieläkin mieltä. Niistä muutamia esimerkkejä: ”En ole yksin, meitähän on heimo!”, ”Oppimisen mahti. Oppiminen on investointi, ei kulu”, ”Oppiminen pitää olla osa yrityksen strategiaa, johon yrityksen johto aidosti sitoutuu”. ”Aivan järisyttävän hyviä vinkkejä, oppeja, ideoita ja ajatuksia repussa”, ”Oppiminen johdon agendalle ja arjen johtamiseen”, ”Oppimisen näkökulma puheisiin läpi organisaation”, ”Sain valtavasti ideoita oppimiskulttuurin rakentamiseen”, ”Enemmän puhetta oppimisesta, vähemmän osaamisesta.”
Viime vuoteen verrattuna olemme hieman vähentäneet puheenvuorojen määrää. Omille ja yhteisille pohdinnoille on varattu reilusti aikaa. Pidetty työkirja toteutetaan jälleen. Sen avulla haluamme auttaa osallistujia tunnistamaan konkreettisia strategisen oppimisen toimenpiteitä.
Päivän viisi puheenvuoroa ovat:
- UUTTA: Strateginen oppiminen – arvo ja mittaaminen, Jaana ja Juha Koskinen,
Ajantieto Oy. - Strateginen henkilöstösuunnittelu oppimisprosessina, Anne Korhonen,
Tampereen seudun ammattiopisto Tredu - Tuulivoimaa ja oppimista – Amandan ja ABO Energyn tarina, Amanda Cardwell,
ABO Energy Suomi Oy - Monialayrityksen strategisen oppimisen askeleita – kokemuksia ja näkökulmia
Bernerin kasvun matkasta, Anne Kesänen, Berner Oy - Lempeä jämäkkyys ja oivalluttava johtajuus, Hanna Peltomäki,
Jane ja Aatos Erkon säätiö.
Mukana on siis jotain aivan uutta, sekä henkilökohtaisia ja koko organisaation oppimistarinoita ja -kokemuksia. Alusta pitäen olemme halunneet välttää tyypillistä key note -konseptia, jossa ”guru” puhuu ja muut kuuntelevat. Kaikki esitykset on tarkoitettu kirvoittamaan ja haastamaan ajattelua ja tukemaan omaa toimintaa.
Tapahtuman alkuunpanijana suuri toiveeni on, että Strateginen oppiminen Forum 2025 on jälleen energisoiva ja sykähdyttävä tapahtuma.
Juontajakumppanini Anne Korhonen totesi jo viime vuonna, että tulevina vuosina löytyy tyyppejä eri organisaatioista, jotka harmittelevat etteivät nopeammin tarttuneet oppimisen mahdollisuuksiin. Eiköhän sama päde edelleenkin.
Tästä tulee upea päivä!
Ilmoittaudu mukaan Strateginen oppiminen Forum 2025 tapahtumaan
