Strateginen oppiminen

Henkilöstöjohdon agendalla – Strateginen oppiminen Talks 24.4.2026

Nyt oli huikean kiinnostava aamu tärkeästä teemasta. Seuraavassa omia havaintojani ja tulkintojani aamusta. Vieraanamme oli Henkilöstöjohdon ryhmä – HENRY ry:n toiminnanjohtaja Marita Salo, joka kertoi tuoreen pohjoismaisen HR-tutkimuksen tuloksista. Sen mukaan henkilöstöjohtaja on johtoryhmän jäsen 80 prosentin osuudella suomalaisten vastauksissa. HR osallistui strategiseen päätöksentekoon 60 prosentin osuudella. Henkilöstöjohdon agendan kärjessä Lue lisää

Juha Koskinen, sitten

Strategisen oppimisen ensiaskeleita

Strategisen oppimisen ensimmäinen kirja Relewant – Onnistutaan oppimalla (Ajantieto 2020) ilmestyi samaan aikaan koronapandemian rajoitusten kanssa. Muistan kun jännitimme julkkareille ilmoittautuneiden osallistumista, koska edellisenä iltana oli virallisesti kehotettu välttämään julkisia kohtaamisia. Puolet kuitenkin saapui paikalle ja olimme superiloisia. Sittemmin kirjoja teemasta on ilmestynyt yhteensä kuusi. Aihepiiristä olemme järjestäneet koulutuksia, koulutusohjelmia, Lue lisää

Juha Koskinen, sitten

Oppimisen johtaja (CLO) seminaari

Oppiminen on muutosten syy. Niinpä tuloksellinen johtaminenkin on oppimista, strateginen johtaminen on strategista oppimista ja muutosjohtaminen on muutosoppimista. Lajissaan ensimmäinen Oppimisen johtaja (CLO) seminaari 14.4.2026 kokosi CLO-ohjelmiin osallistuneita ja aivan uusiakin oppimisesta ja johtamisesta kiinnostuneita. Päivän ohjelma koostui kuudesta alustuksesta, yhteisistä pohdinnoista sekä ”Miten oppiminen tuodaan ylimmän johdon agendalle” –paneelista. Lue lisää

Juha Koskinen, sitten

Vaikuttavuus syntyy oivaltamalla, että työ on oppimista

Otsikon väite saattaa aluksi hämmentää, mutta asia on hyvin yksikertainen: oppiminen on muutosten syy. Johtamisen ja asiantuntijatyön vaikuttavuus syntyy vain oppimisen kautta. Voi sitä yrittää muutenkin, mutta silloin synnyttää ennen kaikkea kitkaa, jota kutsutaan myös muutosvastarinnaksi. Oppimisen merkityksen syvällinen ymmärrys on kriittinen kyvykkyys Oppimisen johtaja (CLO) -koulutusohjelma tarjosi minulle valmiudet Lue lisää

Juha Koskinen, sitten

Oppimista, pöhinää ja hulluja algoritmeja

Vuosina 2018 ja 2022 googlailin muutamia työni kannalta kiinnostavia osaamisen ja oppimisen käsitteitä. Osaamisen johtaminen sai silloin paljon enemmän (kymmeniä tuhansia) osumia kuin oppimisen johtaminen (tuhansia). Maailma näyttää muuttuneen sittemmin tekoälyalgoritmien vaikutuksesta. Uusimmat luvut ovat nimittäin: osaamisen johtaminen 256 000 ja oppimisen johtaminen 1 700 000! (Selvennykseksi: Saimme samat luvut googlaamalla 28.1.2026 puolelta Lue lisää

Juha Koskinen, sitten

Strateginen oppiminen Forum 2025 – tervetuloa!

Olet sydämellisesti tervetullut mukaan, sinä utelias oppija ja ratkaisevan kilpailuedun hamuaja. Suomalaista johtamista ja johtajuutta (sen puutetta) on viime aikoina kritisoitu näyttävästi. Jotain positiivista ja perustavan laatuista muutosta kuitenkin on jo tapahtumassa. Esimerkiksi oppimisen johtaminen on käsitteenä ruvennut yleistymään. Strateginen oppiminen on yhä tulevaisuuden näkijöiden harteilla. Vähitellen olemme kuitenkin siirtymässä Lue lisää

Juha Koskinen, sitten

Oppimisen talo

Strategisen oppimisen kirjoista ja koulutusaineistoista löytyy lukuisia käytännön työkaluja pikatesteistä strategisen oppimisen toimintamallin rakentamiseen ja oppivaan strategiaprosessin. Ennen tämän vuoden Strateginen oppiminen Forumia (7.11.) haluan nostaa esiin niistä kaksi hyvin keskeistä. Forumissa teemani on Oppimisen arvo ja mittaaminen. Se täydentää kolmikon: (1) Oppimisen talo, (2) Oppimisen pelikenttä ja (3) Oppimisen Lue lisää

Juha Koskinen, sitten

Kesäpohdintaa, Strateginen oppiminen Forum 2025 ja Oppimisen johtaja (CLO) 2026

Sanat ja todellisuus Olen sen verran pitkään tehnyt töitä strategisen oppimisen ja siihen liittyvien teemojen parissa, että välillä yllätyn kuinka tiukassa vanha kielenkäyttö ja sen mukaiset ajatukset istuvat. Tottumus luo turvallisuuden tunnetta ja uudelleen ajattelu on aina jossain määrin päätä rasittavaa, vaikka sen hyödyt olisivat selkeät. Paljon on kymmenen vuoden Lue lisää

Juha Koskinen, sitten

Strateginen oppiminen Talks

Uuden sarjan ensimmäinen sessio ke 4.6. klo 8.30 – 8.50 (Teams) HS Vision toimittaja Niclas Storås kirjoitti eilisessä esseessään Ajattelun alasajo seuraavaa:Kirjoitustaito ja kriittinen ajattelu ovat alamäessä. Samoin kyky keskittyä, ideoida ja suunnistaa informaatio­ähkyssä. Ihmiskunta potee hiljaista ajattelukyvyn romahdusta … Tulevaisuuden merkittävä taito voi olla kyky tunnistaa mikä on olennaista. Lue lisää

Juha Koskinen, sitten

Strateginen oppiminen – arvo ja mittaaminen

Tämän vuoden Strateginen oppiminen Forum -tapahtuman 7.11.2025 ensimmäinen puheenvuoro käsittelee strategisen oppimisen arvoa ja mittaamista. Esiinnymme yhdessä puolisoni Jaanan kanssa. Luvassa on aivan uutta ja ennen kokematonta materiaalia aiheesta. Tarkoituksemme on esitellä kokonaisuus, jossa yhdistyvät (1) systeeminen syiden ja seurausten ymmärrys sekä (2) monipuoliset määrällisen ja laadullisen mittaamisen menetelmät. Olen Lue lisää

Juha Koskinen, sitten
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Tietosuoja

Sivustollamme käytetään evästeitä. Keräämme evästeiden avulla sivuston kävijätilastoja ja analysoimme tietoja. Tietojen keräämisen tavoitteena on kehittää sivuston laatua ja sisältöjä. Eväste on käyttäjän tietokoneelle lähetettävä ja siellä säilytettävä pieni tekstitiedosto. Evästeet eivät vahingoita käyttäjien tietokoneita tai tiedostoja. Käyttäjä voi tyhjentää evästeet käyttämänsä laitteen selaimen asetuksista. Evästeet voivat olla tarpeellisia joidenkin palveluiden asianmukaiselle toimimiselle. Useimmat selaimet mahdollistavat eväste-toiminnon kytkemisen pois käytöstä.