Arvosta oppimista!
Strateginen oppiminen Forum 2025
Perjantai 7.11.2025 klo 9.00–17.00, Hilton Helsinki Strand
Strateginen oppiminen on tämän päivän strategista johtajuutta. Se on työyhteisösi menestyksen lähde ja hyvän elämän perusta. Sen avulla rakennamme inhimillisiä ja aikaansaavia työyhteisöjä.
Nyt jo kolmas Strateginen oppiminen Forum avaa uusia näkökulmia ja inspiroi elämänmakuisilla tarinoilla. Uusia avauksia ovat strategisen oppimisen arvo ja sen mittaus sekä strateginen henkilöstösuunnittelu oppimisprosessina. Käytännön oppimisesimerkkejä kuulemme tuulivoiman kehittäjältä, kansainväliseltä monialakonsernilta sekä maamme merkittävimmältä yksityiseltä taiteen ja tieteen rahoittajalta.
Varaamme reilusti aikaa myös omille oivalluksille ja yhteisille pohdinnoille. Kääritään hihat ja oivalletaan yhdessä, mitä kuultu ja nähty tarkoittaa omassa työyhteisössä ja miten pääset soveltamaan tuloksia omassa työssäsi.
Päivän sisällön suunnittelusta ja toteutuksesta vastaa strategisen oppimisen verkosto ja tapahtuman tuottaa Ajantieto Oy. Päivän moderaattoreina toimivat Anne Korhonen, oppimisen johtaja, henkilöstöpäällikkö ja Juha Koskinen, tietokirjailija ja strategisen oppimisen tienraivaaja.
Tule mukaan tuoreiden näkökulmien ja inspiroivien kohtaamisten pariin rikastuttamaan omaa ajatteluasi sekä saamaan voimaa ja viisautta strategiseen oppimiseen. Nautitaan jälleen lämminhenkisestä ja energisoivasta päivästä
Päivän ohjelma 7.11.2025
Kello
8.30
Saapuminen ja aamukahvit
9.00
Päivän avaus – Tervetuloa yhteiselle oppimisnuotiolle!
9.15
Strateginen oppiminen – arvo ja mittaaminen, Jaana ja Juha Koskinen, Ajantieto Oy
10.00
Tauko
10.15
Strateginen henkilöstösuunnittelu oppimisprosessina, Anne Korhonen, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu
11.00
Osallistujien omat oivallukset ja yhteiset pohdinnat
12.00
Lounas
13.00
Tuulivoimaa ja oppimista – Amandan ja ABO Energyn tarina, Amanda Cardwell, ABO Energy Suomi Oy
13.30
Monialayrityksen strategisen oppimisen askeleita – kokemuksia ja näkökulmia Bernerin kasvun matkasta, Anne Kesänen, Berner Oy
14.00
Lempeä jämäkkyys ja oivalluttava johtajuus, Hanna Peltomäki, Jane ja Aatos Erkon säätiö
14.30
Verkostoitumistauko
15.00
Osallistujien omat oivallukset ja yhteiset pohdinnat
15.45
Päivän anti ja yhteenveto
16.00
After Forum
17.00
Tilaisuus päättyy
Amanda Cardwell
ABO Energy on kasvanut kymmenessä vuodessa yhdeksi Suomen suurimmista tuulivoiman hankekehittäjistä. Amanda on ollut mukana tällä matkalla alusta alkaen – aloittaen projektiassistenttina ja edeten kehitysjohtajaksi. Tällä hetkellä hän vastaa yrityksen hankekehitystoiminnasta Suomessa. Puheenvuorossaan Amanda kertoo, miten oppiminen on noussut keskeiseen rooliin niin hänen omassa ammatillisessa kehityksessään kuin koko yrityksen kasvussa.
Anne Kesänen
Anne toimii HR managerina Berner Oy:ssä, jossa hän on keskeisessä roolissa tiiminsä kera tukemassa monialayhtiön liiketoimintoja strategisen henkilöstötyön näkökulmasta. Viime vuosien voimakas kasvu on tuonut organisaatioon muutosta ja uusia mahdollisuuksia, ja Anne on toiminut aktiivisesti rakentamassa oppimista tukevaa, ketterää ja kehittymishaluista organisaatiota. Häntä innostaa erityisesti ajatus oppimisesta organisaation kestävän menestyksen moottorina – ja siitä, miten ihmiset voivat kasvaa muutoksen mukana.
Anne Korhonen
Anne on kokenut HR-ammattilainen, oppimisen johtaja ja strategisen oppimisen edistäjä. Hän on työskennellyt pitkään oppilaitoksissa, yliopistoissa ja ammatillisen koulutuksen alalla, joissa oppiminen ja sen mahdollistaminen on koko organisaation ydintehtävä. Anne on kiinnostunut myös tunteiden ja hyvinvoinnin vaikutuksesta oppimiseen. Hänen mukaansa strateginen oppiminen on erityisesti oleelliseen keskittymistä ja yhteisten oivallusten mahdollistamista. Parhautta on, kun työyhteisön piilopotentiaalia saadaan parempaan hyötykäyttöön.
Jaana Koskinen
Jaana on talousasiantuntijoiden oppimisen avittaja. Yli 16 000 taloushallinnon seuraajaa saavat häneltä LinkedIn:ssä vinkkejä, ajankohtaista tietoa alaa muuttavista säädöksistä sekä ajateltavaa taloushallintoa kohtaavista ilmiöistä ja käytänteistä. Ajantiedon toimitusjohtajana ja taloushallinnon ajankohtaisten koulutustapahtumien tuottajana hän seuraa aktiivisesti toimialan muutoksia ja ympäristöä hyödyntäen laajan talousasiantuntijoiden verkoston ennakointitietoa.
Jaana tuntee talousasiantuntijoiden tehtävään liittyviä oppimistarpeita oltuaan mm. koulutuspäällikkönä taloushallinnon palveluita tuottavassa valtakunnallisessa yrityksessä.
Hän on suorittanut arvostetun kirjanpidon tutkinnon KLT sekä hallitustyöskentelyn tutkinnot HHJ PJ (Hyväksytty hallituksen jäsen, puheenjohtaja). Jatkuva oppiminen ja itsensä altistaminen uusille näkökulmille kiinnostaa töissä ja vapaalla.
Juha Koskinen
Juha on tietokirjailija ja strategisen oppimisen tienraivaaja. Hän on toiminut johtajana, strategina, yrittäjänä, työelämätaitojen kouluttajana ja konsulttina kansainvälisistä korporaatioista startup-yrityksiin, julkisen sektorin toimijoista taideorganisaatioihin. Hyvän elämän oivalluttaja, nykyajan metsästäjä-keräilijä, monien liemien kokki ja Ajantiedon perheyrittäjä, DI ja VTM.
Hanna-Mari Peltomäki
Hanna-Marilla on kolmen vuosikymmenen työkokemus taide- ja kulttuurialalta niin julkiselta kuin yksityiseltä puolelta. Kantavia teemoja ovat olleet hallinto ja tuotanto, kansainvälisyys, uudet avaukset ja muutosjohtaminen, tietoon perustuva päätöksenteko, rahoitus. Omassa johtamistyössään Hanna-Maria on motivoinut tavoitteiden yhteiskunnallinen merkityksellisyys ja koko tiimin osaamispääoman kartuttaminen kohti yhteisesti jaettua päämäärää. Nykyinen työtehtävä Jane ja Aatos Erkon säätiön operatiivisena johtajana on näköalapaikka kotimaiseen huippututkimukseen ja taiteen tekemiseen.
Muu info
Tule mukaan edellä kulkevien vaikuttajien joukkoon, niin tiedät ajoissa missä mennään!
Huom. Rajoitettu osallistujamäärä!
Katso tunnelmia vuoden 2024 Strateginen oppiminen Forum tapahtumasta (kesto 45s)
Strateginen oppiminen Forum 2024
Forumin antia voi kiteyttää neljään teemaan, jotka ovat verkostossa oppiminen, uudet ideat, huomio oppimiseen ja oppimistekojen edistäminen.
Osallistujen kommentteja tapahtuman annista:
”Muillakin on samoja oppimishaasteita ratkottavanaan”
”Ihmiset ja kokemusten jakaminen”
”Oppiminen johdon agendalle ja arjen johtamiseen”
”Oppimisen infrastruktuuri. Oppimisen näkökulma puheisiin läpi organisaation.”
”Sain valtavasti ideoita oppimiskulttuurin rakentamiseen.”
”Tavoitteiden tärkeys ja niiden kautta oppiminen.”
”Oppimisen siirtyminen käytäntöön vaatii konkreettisia tekoja.”
”Enemmän puhetta oppimisesta, vähemmän osaamisesta.”
”Lopun ryhmätyö antoi konkreettisia askeleita eteenpäin. Matkalla syttyi useita ideoita ja ajatuksia.”
Strateginen oppiminen Forum 2023
Osallistujien kommentteja:
”Haluan mutustella kaikkia puheenvuoroja uudestaan, aivan järisyttävän hyviä vinkkejä, oppeja, ideoita ja ajatuksia repussa.”
”En ole yksi rakentamassa modernia oppimista, vaan meitä on kokonainen heimo rakentamassa sitä.”
”Oppimisen ja strategian yhteensovittaminen. Vihkoni on täynnä ideoita ja ajatuksia.”
”Jatkuva oppiminen ei ole erillinen osa työtä, vaan olennainen osa sitä. Oppiminen on osa ihmisyyttä ja mahdollistaa tavoitteiden toteutumisen.”
”Oppimisen tärkeys työhyvinvointiin. Paljon työtä tehtävänä, että oppiminen saadaan strategian keskiöön.”