Strateginen oppiminen

Oppimisesta tekee strategista se, että se on päämäärien kannalta relevanttia ja sisällöltään eettistä. Kaikki oppiminen ei sitä ole.

Strateginen oppiminen skaalautuu henkilökohtaisesta, yritysten, yhteisöjen ja yhteiskuntien oppimiseen. Usein se sulautuu tekemiseemme niin, ettemme sitä edes oivalla. Olemme työelämässä kehitelleet kymmeniä oppimisen kiertoilmauksia. Kaikkeen tekemiseemme liittyy kuitenkin oppimisen näkökulma ja on itsestämme kiinni, miten sen hyödynnämme.

Oppiminen on hyvin perustava ja kaikkiallinen käsite. Sen huomaa, jos miettii mitä tahansa tekemistä ilman oppimista. Ei sellainen oikeasti toimi. Kuvittele työtäsi ilman oppimista. Minkälaista olisi työyhteisön toiminta, johtaminen tai strategian laadinta ilman oppimista?

Strateginen oppiminen, ja siihen liittyvät käsitteet oppimisen johtaja ja johtaminen ovat luontaista jatkumoa vanhoille strategisen johtamisen, osaamisen kehittämisen ja johtamisen käsitteille.

Nykymaailmassa oppimisen ja oman ajattelumme merkitys on selviytymisemme kannalta ratkaisevaa.

Yhteisö

Strategisen oppimisen käsite on syntynyt vuosikymmenten kokemuksen pohjalta. Käyttöön se alkoi vakiintua Juha Koskisen kirjojen (2020 – ) myötä. Edelläkävijöiden yhteisö on lähtenyt rakentumaan asiaa käsitelleiden koulutusten, tapahtumien ja kirjoitusten myötä. Tällä hetkellä strategisen oppimisen sanoma on tavoittanut jo tuhansia ihmisiä. Ensimmäinen kirjoitus, jossa esiintyi sanapari oppimisen johtaminen syntyi Juhan kynästä noin kymmenen vuotta sitten. Tällä hetkellä se alkaa olla jo valtavirtaa.

Tervetuloa mukaan yhteiselle matkalle. Sen aloitus käy kätevästi vaikka Strateginen oppiminen Talks -aamujen avulla.

Strateginen oppiminen Talks

pe 05.09.2025 klo 08:30 – 08:50
Yhteisen työarjen oppimisvinkit 

Strateginen oppiminen Talks -aamut ovat kahdenkymmenen minuutin (8.30 – 8.50) ajattelua avartavia tapahtumia strategisen oppimisen ajankohtaisista teemoista. Niissä Anne Korhonen ja Juha Koskinen pohtivat hyvän työelämän teemoja eri näkökulmista.
Teams-alustalla toteutettavat livetilaisuudet ovat maksuttomia.

Ilmoittaudu mukaan

Katso strategisen oppimisen tulevia tapahtumia

Strategisen oppimisen perusta

  • Oppiminen on muutosten syy, uuden luoja ja strategian ytimessä.

Keskeiset kysymykset​

  • Mitä pitää oppia?
  • Miten kannattaa oppia?
  • Miten strateginen oppiminen toteutetaan käytännössä?

Päämäärät

  • Oppiminen tuottaa kestävän kilpailuedun tai on itsessään sellainen.
  • Inhimillinen potentiaalimme on täyskäytössä ja synnytämme yhteistä hyvää.
  • Vahva oppimiskulttuuri kannattelee vaikeinakin aikoina.

Pätevöidy oppimisen johtajaksi

Oppimisen johtaja (CLO) on yrityksen uusi avainhenkilö.

Hän johtaa työtä, jolla oppimisesta tehdään organisaation kestävä erottautumis- ja vahvuustekijä. Vahvan oppimiskulttuurin myötä oppimisesta tulee luonteva osa arkea ja kaiken uuden luomista.

Seuraava Oppimisen johtaja (CLO) -ohjelma alkaa pe 16.1.2026.

Tutustu Oppimisen johtaja (CLO) -ohjelmaan

Oppiminen liiketoiminnan ja johtamisen ytimeen

Oppimiskulttuuri ja strateginen oppiminen

Työyhteisön oppimiskulttuuri tarkoittaa kaikkia sille luonteenomaisia ja muista erottuvia oppimiseen liittyviä arvoja, asenteita, tavoitteita ja käytäntöjä. Se ulottuu arjen oppimismahdollisuuksien hyödyntämisestä oppiviin strategia- ja kehittämisprosesseihin. Siihen kuuluu luonteva vuorovaikutus, kasvun asenne ja psykologinen turvallisuus. Vahvan ja positiivisen oppimiskulttuurin omaavassa organisaatiossa oppiminen on ilon ja energian lähde sekä keskeinen osa työhyvinvointia, kaikki ymmärtävät työnsä merkityksen osana kokonaisuutta.

Testaa oppimiskulttuurinne nykytila

Katso Strategisen oppimisen keskeiset käsitteet

Näin strateginen oppiminen muuttaa vanhoja toimintatapoja:

Powered by  GDPR Cookie Compliance
Tietosuoja

Sivustollamme käytetään evästeitä. Keräämme evästeiden avulla sivuston kävijätilastoja ja analysoimme tietoja. Tietojen keräämisen tavoitteena on kehittää sivuston laatua ja sisältöjä. Eväste on käyttäjän tietokoneelle lähetettävä ja siellä säilytettävä pieni tekstitiedosto. Evästeet eivät vahingoita käyttäjien tietokoneita tai tiedostoja. Käyttäjä voi tyhjentää evästeet käyttämänsä laitteen selaimen asetuksista. Evästeet voivat olla tarpeellisia joidenkin palveluiden asianmukaiselle toimimiselle. Useimmat selaimet mahdollistavat eväste-toiminnon kytkemisen pois käytöstä.