Avoimet koulutukset
Teams live-koulutukset (2 h) keskittyvät strategisen oppimisen aihepiirin yksittäisiin teemoihin. Ne kattavat Oppimisen talo -mallin kaikki osaalueet: ammattiosaamisen, työelämätaidot, oppimisen ja ajattelun taidot sekä systeemisen osaamisen.
Kestävää kilpailuetua strategisella oppimisella -koulutusohjelma koostuu neljästä kahden tunnin Teams live-tapahtumasta. Ohjelma on suunnattu erityisesti henkilöstöjohdolle ja -kehittäjille. Se toteutetaan yhteistyässä HENRY ry kannsa. Syksyn 2026 ohjelma on järjestyksessään viides.
Oppimisen johtaja (CLO) -seminaari toteutetaan vuonna 2026 ensi kertaa. Se kokoaa yhteen tulevaisuuden rakentajat: johtajat, kehittäjät, liiketoimintaosaajat, strategit ja HRD asiantuntijat. Seminaari tarjoaa välineitä ja keskustelufoorumin kestävän kilpailuedun rakentamiseen.
Johtaminen on oppimista
Ohjelmassa paneudumme toimitusjohtajien ja johtoryhmien oppimiseen käyttäen liiketoiminnan kieltä, tavoiteita ja mittareita. Voimme räätälöidä aiheesta myös asiakaskohtaisia johtoryhmävalmennuksia.
Oppimisen johtaja (CLO) -koulutusohjelma
Ohjelman neljäs toteutus alkaa syksyllä 2026. Kokonaisuus koostuu kahdeksasta yhteisestä ja vuorovaikutteisesta live-koulutuksesta (Teams) sekä henkilökohtaisesta osuudesta (projektityö ja sparraukset). Saat monipuoliset käytännön valmiudet ja työkalut strategisen oppimisen johtamiseen ja kehittämiseen.
Strateginen oppiminen Forum 2026
Johtaminen on oppimista on järjestyksessään neljännen Strateginen oppiminen Forum -vuositapahtuman (6.11.2026) ydinteema. Rakennamme siltoja oppimisen ja johtamisen välille. Kyseessä on vuoden inspiroivin päivä johtajille, johtoryhmille, kehittäjille ja henkilöstöammattilaisille.
Herättelevät puheenvuorot ja luennot
Johtoryhmille tai tapahtumiisi inspiroivia ja herätteleviä ajatuksia oppimisen ratkaisevasta merkityksestä kaiken muutoksen moottorina. Strategia ja oppiminen ovat perinteisesti viihtyneet omissa maailmoissaan, jotka strateginen oppiminen yhdistää. Miten päästä alkuun?
Henkilökohtainen sparraus ja valmennus
Avoimeen ja ratkaisukeskeiseen dialogiin perustuvat luottamukselliset keskustelut kokeneen henkilön kanssa tavoitteena henkilökohtainen kasvu ja oman työyhteisön kukoistus. Jo yksittäisistäkin tapaamisista saat arvokkaita oivalluksia. Pisimmät prosessit voivat kestää vuosia, mikä mahdollistaa todellisten muutosten realistisen ymmärryksen.
Valmennukset ja työpajat
Työyhteisön yksilölliseen tarpeeseen sovitetut, osallistavat ja aktivoivat tapahtumat. Haetaan ratkaisuja oman työyhteisön johonkin strategisen oppimisen osa-alueeseen. Esimerkkejä voivat olla toimintaympäristön analyysit (PESTELEX), oppivan strategiaprosessin perusteet, tiimin tai johtoryhmän oppimisen oivalluttaminen.
Toiminnan ja rakenteiden kehittämisprojektit
Rakennetaan yhdessä strategisen oppimisen toimintamalli työyhteisöllesi. Tehdään se niin, että prosessi itsessään on voimaannuttava ja motivoiva.
CLO palvelu, CLOaaS
Verkostostamme löytyy oppimisen johtajia, jotka voivat työskennellä johtotiiminne tukena ja ohjata toimintaa strategisen oppimisen suuntaan.